Moderation von Reviews

Beschreibung
Reviews werden als frühe und effektive Form analytischer und statischer Qualitätssicherung von Softwareprodukten heute bereits in vielen Unternehmen angewendet. Die Durchführung wird in Standards und Modellen (z.B. CMMI©, AutomotiveSPICE®) eingefordert. Zusätzlich werden adäquate Schulungen in der neuen Version des Standards für Software Reviews IEEE 1028(TM)-2008 gefordert. Bei der praktischen Durchführung von Reviews zeigen sich aber häufig noch Umsetzungsschwierigkeiten, so dass die Ergebnisse für die Teilnehmer nicht immer zufriedenstellend sind. Im Seminar Moderation von Reviews wird daher neben Vermittlung theoretischer Grundlagen ganz besonderer Wert auf die praktische Durchführung und die Übung der Moderation von Reviews gelegt.

Zielgruppe
Mitarbeiter, die an formalen Review-Sitzungen, insbesondere Inspektionen, teilnehmen sollen: Projektleiter, QS-Verantwortliche, Architekten, Testmanager, Tester und Entwickler (alle Beteiligten an einem Software-Entwicklungsprojekt).

Ziele
Nach dem Seminar kennt der Teilnehmer Review-Techniken, wie z.B. Walk Throughs, Technische Reviews und Inspektionen und kann unterscheiden für welche Zwecke welche Methode eingesetzt werden kann. Er ist in der Lage, den Nutzen von Peer Reviews zu erkennen und kennt den Ablauf und die teilnehmenden Rollen eines formalen Reviews. Der Teilnehmer ist in der Lage formale Reviews selbst zu moderieren.

Themen

• Nutzen von Reviews
• Einführung in Peer Reviews
• Abgrenzung der Review-Techniken: Technisches Review, Inspektionen, Walk Through
• Inhalte von IEEE Std. 1028™-2008 Standard for Software Reviews and Audits
• Phasen eines Reviews
• Rollen der Teilnehmer
• Praktische Durchführung von zwei Online-Inspektionen
• Erstellen von Checklisten
• Anwenden von Lesetechniken
• Moderationstechniken

Methoden
E-Learning mit Online-Sessions und Übungen für individuelles Arbeiten oder
Präsenz-Seminar.

Sprache
Deutsch oder Englisch, nach Bedarf

Termine, Preise und Anmeldung

Prozesse erfolgreich modellieren und einführen

Beschreibung
Wenn das Arbeiten auf Zuruf nicht mehr klappt, weil Projekte oder Unternehmensbereiche gewachsen sind oder wenn Assessoren und Auditoren detailliertere Beschreibungen der Abläufe der System- oder Softwareentwicklungspraxis fordern, werden - meist mit einfachen Werkzeugen - Prozesse textuell und/oder grafisch dargestellt. Oft genug werden diese ausgedruckt, abgeheftet und so nicht oder nicht mehr gelebt. Im Seminar Prozesse erfolgreich modellieren und einführen wird gezeigt, wie Prozesse modelliert werden können, damit sie von allen Anwendern akzeptiert und erfolgreich eingeführt werden können.

Zielgruppe
Manager, Projektleiter, QS-, QM- und Testverantwortliche, Verantwortliche für Verbesserungsprojekte.

Ziele
Nach dem Seminar kennt der Teilnehmer die Begriffe und Techniken der Prozessmodellierung, sowie Werkzeuge zur Umsetzung. Er ist in der Lage Interviews zu führen und Prozessmodellierungsworkshops zu halten. Der Teilnehmer kennt Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Einführung von Prozessen.

Themen

• Grundlagen der Prozessmodellierung
• Prozessmodellierungsarten
• Regeln der Prozessmodellierung
• Prozessmodellierung, die gelebt werden kann
• Vorgehensweisen zur Erarbeitung der Prozessmodelle
• Interviews der Prozesseigner
• Prozessmodellierungsworkshops
• Tipps und Tricks zur Einführung geänderter Prozesse
• Werkzeuge zur Prozessmodellierung
• Anwendung von einfachen Grafik- und Textwerkzeugen
• Nutzung verschiedener Tools zur Prozessmodellierung
• Hilfestellung zur Auswahl des optimalen Prozessmodellierungs-Tools für das eigene Unternehmen

Methoden
E-Learning mit Online-Sessions und Übungen für individuelles Arbeiten oder
Präsenz-Seminar.

Sprache
Deutsch

Termine, Preise und Anmeldung