Die Auswahl der Methoden orientiert sich an den Problemstellungen unserer Kunden.
Üblicherweise bewerten wir durch Assessments den Stand der Prozesse im Qualitäts- und/oder Projektmanagement.
Vergleichsbasis sind Reifegradmodelle, wie sie etwa CMM(I) und ISO / IEC15504 (SPICE)* darstellen
und die eine gute Vergleichbarkeit mit anderen Unternehmen im Wettbewerb ermöglichen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Vorbereitung auf externe Assessments, wie sie zum
Beispiel von der Automobilindustrie gefordert werden.
Vorgaben hierfür können beispielsweise Automotive-SPICE, Automotive-TPI, oder
die Anforderungen der Hersteller-Initiative Software (HIS) sein.
Separat oder kombiniert setzen wir zudem ITIL, TMMI, CMMI oder
IEEE-Standards ein.
Zur Qualitätssicherung innerhalb eines Qualitätsmanagements untersuchen wir mit Audits einzelne Prozesse: Geprüft werden etwa Zielerfüllung
und Anwendung vorgeschriebener Anforderungen und Richtlinien.
Retrospektiven geben Aufschluss über den Ablauf eines Projekts, zeigen Verbesserungspotenziale, eventuelle
Probleme oder besonders erfolgreiche Aspekte im Projekt auf und geben dem gesamten Team ein Feedback, das vor allem bei
künftigen Projekten von Nutzen sein kann.
* CMMI ist eine eingetragene Marke des SEI, Carnegie Mellon University;
Automotive SPICE ist eine eingetragene Marke der SPICE User Group und der Mitglieder der HIS;
TPI ist ein eingetragenes Zeichen der Sogeti Nederland B.V.;
Automotive TPI® ist ein Copyright der Sogeti Deutschland GmbH.
Methoden
