Coaching

Der integrierte Coaching-Ansatz ist ein entscheidendes Element der Arbeit von Maud Schlich IT-PROJECT-SERVICE. Im Vergleich zur klassischen Prozessberatung, die sich allein auf die Ziele der jeweiligen Aufgabe konzentriert, verfolgt unsere Beratung mit begleitendem Coaching einen nachhaltigen Ansatz.
Während Berater bei vielen Projekten als Problemlöser ins Unternehmen kommen und es nach deren Abschluss wieder verlassen, zielt das Coaching zudem auf den Transfer von Wissen. Während der Projektphase werden alle involvierten Mitarbeiter intensiv einbezogen, damit die angewandten Methoden zur Prozessoptimierung und Qualitätssicherung transparent werden.
Der Vorteil des Ansatzes liegt auf der Hand: Mittelfristig entsteht in den Unternehmen eine interne Kompetenz, der externe Beratungsbedarf sinkt und wird im Idealfall überflüssig. Bestehende und neue Prozesse werden stetig verbessert. Damit steigt auch die Qualität der Erzeugnisse und sichert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Begleitend zu Einzelcoachings während der Prozessanalyse und -optimierung bieten wir unseren Kunden auch zusätzliche Mitarbeiterworkshops an. Anhand aktueller Beispiele werden die Teilnehmenden für Fragen der Qualitätssicherung sensibilisiert und lernen die Methodik des Quality Improvement Paradigm (QIP) einzusetzen.